Una CMDB tradicional ya no es suficiente
La mayoría de las empresas cuentan con una CMDB (base de datos de gestión de la configuración) diseñada para enumerar los componentes técnicos de su sistema de información. Pero estas CMDB, que a menudo se centran demasiado en la tecnología, no responden a la pregunta esencial: ¿qué repercusiones tendría para el negocio un fallo o un ataque?
En Arkeion-Lab, ofrecemos un nuevo enfoque: CMDB orientadas al negocio que pueden vincular sus procesos de negocio con su infraestructura de TI, transformando una herramienta técnica en una verdadera palanca para la resiliencia.
Vincular el negocio y la tecnología
Una CMDB adaptada al negocio hace más que simplemente enumerar servidores, aplicaciones y configuraciones. Debe:
- mapear los procesos estratégicos de negocio de la empresa,
- identificar las funciones de negocio y aplicaciones que los soportan,
- vincular cada función a su infraestructura técnica,
- detectar puntos únicos de fallo (SPOF) y proponer escenarios de aislamiento o redundancia.
Este vínculo directo entre el negocio y la tecnología es lo que permite a los responsables de la toma de decisiones tener una visión clara y explotable en caso de crisis.
Detección de riesgos y desarrollo de la resiliencia
Con una CMDB orientada al negocio, es posible:
- Priorizar las restauraciones en función de la importancia de las actividades afectadas.
- Identificar duplicados e inconsistencias en el sistema de información.
- Detectar dependencias críticas que a menudo son invisibles.
- Reforzar la continuidad del negocio reduciendo las vulnerabilidades.
En otras palabras, la CMDB ya no es solo un inventario técnico, sino una brújula estratégica que guía las decisiones en caso de incidente grave.
El valor añadido de Arkeion-Lab
Arkeion-Lab ofrece servicios de análisis de las necesidades empresariales, modelización de dependencias y adaptación de las CMDB existentes para garantizar que reflejen fielmente el valor del negocio.
Nuestros equipos utilizan el método Ransom-Kick y nuestra experiencia en planes de resiliencia (BIA, BCP, DRP, CRP) para garantizar que la CMDB sea coherente con todas sus iniciativas.
Nuestra misión: convertir su CMDB en una herramienta operativa, utilizada no solo por TI, sino también por la dirección y las unidades de negocio para impulsar la continuidad.